Blog - Soluciones que Transforman Procesos

Cómo un PM puede tomar mejores decisiones usando IA desde el día 1

Si llevás tiempo liderando proyectos en agencias o empresas de servicios, sabés que el trabajo del PM no es simplemente mover tareas. Es decidir qué se hace primero, quién lo hace, cuánto va a tardar, y qué impacto tiene en todo lo demás.

Gestion de proyectos

El rol del Project Manager, Gestiona eficientemente

En todas las empresas existe una figura clave que mantiene todo en movimiento: el Project Manager. Más allá de coordinar tareas, es quien traduce ideas en acciones, conecta equipos con objetivos y transforma la visión en entregables concretos

Gestion de proyectos

Cómo la falta de seguimiento de tareas está vaciando los bolsillos de tu agencia (y cómo evitarlo)

¿Sabías que el 68% de las agencias de servicios pierden hasta un 15% de sus ingresos anuales por fallas en la gestión de tareas? No se trata de un error puntual, sino de un problema sistémico: cuando no sabes dónde está cada tarea, el dinero se escapa como agua entre los dedos.

Empresas

¿Por qué los Excels están destruyendo la eficiencia de tu agencia?

Los Excels fueron una revolución hace décadas, pero hoy son un lastre para las agencias de servicios. Lo que parece una herramienta "segura" se ha convertido en un agujero negro de tiempo, errores y frustración.

Gestion de proyectos

Delegar no es soltar el control: cómo la distribución eficiente de tareas salva a líderes de proyectos (y a sus equipos)

Delegar no es solo repartir trabajo; es confiar, organizar y optimizar. Pero cuando la distribución de tareas falla, los líderes se convierten en cuellos de botella, los equipos en islas desconectadas y los proyectos en una montaña de correos sin responder.

Gestion de proyectos

La carga invisible del project manager: Cómo la gestión de tareas agota a los equipos

En el mundo de la gestión de proyectos, hay una realidad que pocos discuten abiertamente: el desgaste constante que sufren los líderes de equipo y los project managers al asegurarse de que sus colaboradores registren correctamente las tareas en las plataformas de gestión.

La planificación es solo el comienzo, la clave está en el seguimiento y la ejecución.

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